Actividad 4: Tipos de emprendimiento.

 

Buenos días o tardes dependiendo de cuando veas la información, me es un placer saludarte y decirte que a pesar de los retos que implicó la pandemia y las clases presenciales, lo lograste, pudiste con mucho esfuerzo y dedicación culminar este semestre, lo que cuenta no es la cantidad de horas que dedicaste al trabajo, sino la calidad del trabajo que desempeñaste en esas horas.

Recuerda que no es grande el que siempre triunfa, sino el que jamás se desalienta y nunca se rinde a pesar de los obstáculos, te doy las gracias por haberme permitido ser tu docente y haberme tenido paciencia durante todo este semestre.

Y por último te pido un favor, que me regales un poco de tu tiempo, y me escribas al final de la actividad que te pareció el curso y la asignatura, y que me pudieras dar alguna crítica por algo que no te haya gustado o que me digas que te agrado para seguir implementándolo en mi práctica, me sirve de mucho tus comentarios para cambiar o seguir adelante con mi trabajo.

Quedo a tus ordenes para cualquier pregunta o comentario (ivan.garcias@bachilleresdesonora.edu.mx), saludos.

 

Actividad 4:

 Tipos de emprendimiento.

 

Especificaciones de entrega
La actividad debe ser entregada en la semana vigente a partir de la fecha de activación, de lo contrario cada semana de retraso será penalizada de acuerdo con el criterio del docente. Podrás realizar esta actividad en formato digital, o bien descarga e imprime el documento para que puedas resolverlo a mano; si no te es posible imprimirlo, puedes transcribir a mano en tu cuaderno o en hoja blanca. Es importante mencionarte que se tomará en cuenta la calidad y limpieza de la actividad enviada. Coloca en la parte superior de cada hoja utilizada tu nombre completo y matrícula.         IV.         Deberás subir un solo archivo en formato PDF. (Si la realizas a mano deberás escanear e incluir todas las imágenes en un solo archivo en formato PDF).
Rúbrica de evaluación	Valor: 20 pts

 

Criterio	Sobresaliente 20 puntos	Bueno Entre 19 y 15 puntos	Suficiente Entre 14 y 10 puntos	Insuficiente Menor a 10 puntos	No evaluable
Estructura y Contenido	El contenido se presenta de manera organizada y estructurada. Resuelve todos y cada uno de los ejercicios solicitados.	El contenido se presenta de manera organizada y estructurada. Resuelve casi todos los ejercicios solicitados.	El contenido se presenta de manera poco organizada y estructurada. Resuelve la mitad los ejercicios solicitados	El contenido NO se presenta de manera organizada y estructurada. Resuelve menos de la mitad de los ejercicios solicitados.	●       Se detecta plagio en la actividad enviada. ●       No cumple con los criterios mínimos para poder ser evaluado. ●       Se entrega una actividad diferente a la solicitada. ●       Envía un archivo en blanco o dañado.
Asociación de ideas y dominio del tema	Muestra dominio del tema al realizar cada uno de los procedimientos realizados de manera correcta.	Muestra dominio del tema en casi todos los procedimientos realizados.	Muestra dominio del tema en más de la mitad de los procedimientos realizados.	Muestra poco dominio del tema en los procedimientos realizados.
Redacción y Ortografía	La redacción es coherente y no presenta errores ortográficos.	La redacción presenta algunos errores ortográficos, pero es coherente.	La redacción presenta varios errores ortográficos y es poco coherente.	La redacción presenta mala ortografía y no es coherente.

 

 

 

 

 

 

 

Datos de identificación del alumno

 

Expediente:
Nombre:
Grupo:

 

Instrucciones

Investigar sobre los cuatro tipos de emprendimiento que existen (empresarial, social, cultural e intraemprendimiento). Posteriormente, elabora un cuadro comparativo donde ejemplifiques cada uno relacionándolos con un caso empresarial de éxito.

CUADRO COMPARATIVO SUGERIDO:

 

 

Tipo de emprendimiento	Caso de éxito
Empresarial	Empresa:
	Descripción de su caso:
Social	Empresa:
	Descripción de su caso:
Cultural	Empresa:
	Descripción de su caso:
Intraemprendimiento	Empresa:
	Descripción de su caso:

 

 

 

EJEMPLO

Investigar sobre los cuatro tipos de emprendimiento que existen (empresarial, social, cultural e intraemprendimiento). Posteriormente, elabora un cuadro comparativo donde ejemplifiques cada uno relacionándolos con un caso empresarial de éxito.

CUADRO COMPARATIVO SUGERIDO:

Tipo de emprendimiento	Caso de éxito
Empresarial	Empresa:
	Descripción de su caso:
Social	Empresa:
	Descripción de su caso:
Cultural	Empresa:
	Descripción de su caso:
Intraemprendimiento	Empresa:
	Descripción de su caso:

 

NOTA: los tipos de emprendimiento los podrás encontrar en tu libro en página 74 o leer los que te presento a continuación si no entiendes los de tu libro. También puedes buscar en internet si aun no has entendido los conceptos.

 

Emprendimiento empresarial

          El emprendimiento empresarial es la iniciativa o aptitud de un individuo para desarrollar un proyecto de negocio, u otra idea que genere ingresos que le permite cubrir principalmente sus gastos básicos, y el de su familia.

          El emprendimiento empresarial, tal como fue dicho anteriormente ha surgido por las crisis económicas del país, lo cual lleva al individuo desarrollar ideas innovadoras en el mercado que le permita crecer en momentos dificultosos.

          No obstante, el emprendimiento empresarial tiene sus ventajas, en primer lugar, el de generar ingresos, empleos. Luego, permite al individuo ser su propio jefe, y por lo tanto, manejar su propio tiempo y tomar sus propias decisiones.

 

Emprendedor social

          El emprendimiento social busca satisfacer las necesidades de la sociedad en donde se desenvuelve. Como tal, el emprendimiento social es una persona u organización que atacan problemas de la comunidad, bien sea en lo social, económico, y cultural.

          En referencia a este punto, surge una distinción entre el emprendimiento empresarial ya que este último busca ganancias para el emprendedor, mientras que el emprendimiento social busca soluciones que mejoren la sociedad sin ningún lucro económico.

          Los emprendimientos con este perfil vienen ganando terreno. En esta categoría existe una variedad de emprendedores que combinan emprendimientos sin fines de lucro, se diferencian en el especial cuidado que tienen al gestionar sus operaciones y los impactos sociales y ambientales que puedan generar. También encontramos proyectos con fines de lucro, bien apalancados económicamente y profesionalmente gestionados, buscan socios que los capitalicen, pero se caracterizan por incorporar en sus estrategias y políticas, estándares de transparencia, prácticas laborales que no violen las leyes, construcción de buenas relaciones en la comunidad en la que operan, así como el respeto por el medioambiente, potenciando un modelo de negocios con enfoque sustentable.

 

 

Emprendimiento cultural

          El emprendimiento cultural puede ser visto como el generador de empresas u organizaciones culturales con el objetivo de que no se pierda el significado, ni el valor simbólico de los productos y costumbres pertenecientes de un país.

 

Emprendedores internos o intraemprendedores

          Son aquellos trabajadores con visión empresarial, que invierten tiempo suficiente en ideas innovadoras desde el interior de las empresas a través de procesos abiertos que los recogen, moldean, mejoran y canalizan en forma de negocio, beneficiándoles a ellos mismos y al crecimiento de la empresa en la que prestan sus servicios. (Gifford Pinchot y Ron Pellman, 1999)

          Todos los emprendimientos son singulares, son el reflejo de sus creadores que de alguna manera presentan ciertas características y tipologías en la manera de actuar. Esta clasificación toma por criterio su capacidad creadora para poner en marcha un negocio.